DADI Consulting elaborează pentru clienți săi planuri de organizare a contabilității companiei pe compartimente distincte care conduc la eliminarea posibilității de a deține controlul operațiunilor economice de o singură persoană și diminuarea riscului de apariție a delapidarilor, furtului din companie și în consecință diminuarea sau eliminarea pierderilor.
DADI Consulting a elaborat o strategie de organizare a contabilității pe compartimente distincte urmărind atingerea următoarelor ținte:
- eliminarea sau diminuarea posibilității de sustragere de numerar din companie a angajaților;
- eliminarea sau diminuarea posibilității de a folosi fondurile și bunurile proprii companiei în interes personal de angajații, administratorii, etc.;
- eliminarea riscului de a se sustrage bunuri din patrimoniul companiei;
- eliminarea sau diminuarea cheltuielilor suportate de companie și efectuate în interes personal de angajații, administratorii, etc.;
- realizarea unei mai bune gestionării a patrimoniului companiei;
- stabilirea unor responsabilității clare fiecărui angajat din cadrul departamentului contabil conducând la identificarea ușoară a disfuncționalităților din cadrul acestui departament;
Află mai multe despre organizarea departamentului de contabilitate
Companiile trebuie, de regulă, să își organizeze contabilitatea societății pe compartimente distincte, în vederea obțineri unei separări clare a responsabilităților angajaților și o mai bune verificări a activității desfășurate în acest departament cu scopul de a elimina riscul de apariție a greșelilor involuntare sau voluntare (delapidari, furturi ale angajaților).
Scopul elaborări planului de organizare pe compartimente distincte a contabilității este de a elimina posibilitatea că o persoană, altă decât proprietarul de drept al companiei, să gestioneze în scop personal patrimoniul societății.